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Véritable enjeu pour l’entreprise, un bon recrutement relève rarement du hasard ou de la chance. Chronophage, soumise à de nombreuses réglementations et particulièrement engageante pour la personne qui s’en charge, cette activité à risque nécessite des compétences spécifiques, pas toujours disponibles au sein de l’entreprise. Pourtant, la crainte de perdre la maîtrise de son recrutement ou l’impression d’être la seule personne à connaître précisément les besoins liés à son activité poussent certaines entreprises à se méfier de l’externalisation. Découvrez 3 bonnes raisons de changer d’avis.
Avec la multiplication des CVthèques et l’essor des réseaux sociaux, la tentation est forte de mener soi-même ses recrutements. Or, c’est oublier un peu vite que cette activité ne se limite pas à la simple publication d’une offre et qu’elle peut vite devenir chronophage : rédiger son annonce, la diffuser sur les principaux réseaux, effectuer une première sélection parmi des dizaines de CV et lettres de motivation, vérifier les références des candidats retenus, réaliser plusieurs entretiens avant d’aboutir au choix final… si on a la chance de trouver le profil recherché !
Autant d’étapes qui transforment généralement le processus en un véritable parcours du combattant. En déléguant cette mission, l’entreprise peut se recentrer sur le développement de son activité, gagnant ainsi en temps, en performance et en qualité dans son recrutement.
Constituant tout au long de l’année, au fil des missions qui leur sont confiées, une base de candidats potentiels, les cabinets de recrutement ont accès à un grand nombre de profils. Ils bénéficient généralement d’un vaste réseau de contacts et peuvent ainsi atteindre des candidats qui seraient passés à côté de l’annonce de l’entreprise ou qui n’en auraient pas perçu, a priori, l’intérêt pour leur carrière.
Dans la même idée, de nombreuses entreprises, évoluant sur des marchés de niche ou dont l’activité est très spécifique, imaginent souvent être les seules capables d’identifier le bon candidat. S’il est vrai qu’aucun recruteur extérieur ne pourra atteindre le même niveau de connaissance de l’entreprise que son propre dirigeant, de plus en plus de consultants se spécialisent par secteur ou profil de poste, garantissant des recrutements parfaitement qualifiés.
Les consultants des cabinets de recrutement disposent de méthodes efficaces pour sélectionner les profils les plus intéressants. Leur expérience leur permet ainsi de juger rapidement les capacités réelles d’un candidat ou l’intérêt d’un CV. Ils savent également poser les bonnes questions, rédiger une annonce attractive et détaillée ou encore réaliser des tests pertinents d’évaluation des compétences et de la personnalité.
Enfin, la législation en matière de recrutement est particulièrement drastique dans notre pays, qu’il s’agisse de non-discrimination à l’embauche ou de confidentialité des informations transmises par le candidat. Parfaitement au courant de ces spécificités, les cabinets de recrutement garantissent à l’entreprise la fiabilité des candidatures.